纪检工作
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2013年华汇建设集团纪检小组工作计划
2013-06-29
作者：中共华汇建设纪律检查小组
2013年是华汇建设集团纪检小组成立的第一年，按照上级文件精神，结合华汇建设的实际情况，拟定2013年工作基本思路。
1、加强行风建设。2013年要结合公司总体战略思路，紧紧扣住“服务”两个字，向服务要质量，向服务要效益，积极转变工作作风，眼睛向下，遵循“顾客的满意是我们永恒的追求”的宗旨，明确各部门的服务对象，对党员干部定期开展满意率测评活动，设立行风监督电话，由分管副总直接处理投诉，千方百计提高服务满意率；设立党员示范岗，树立标杆，传递正能量。此项工作由商树莲负责。
2、加强成本的审核和管控。对公司直营项目，要紧紧抓住材料采购这个比较敏感的区域，努力完善制度，筑牢防线，所有材料的采购要进行正常的流程审批，成本核算部要能够提供各类材料的合格供应商，一般情况材料员应在此范围内选择，提出供，应商人选，每种材料不少于两家，由核算部根据综合信息进行决定。此项工作由财务总监华丽园负责。
3、加强效能考核。要结合公司的薪酬绩效制度，加强岗位设置的管理和监督，对某些不合理岗位的设置要及时纠正，坚决克服“人浮于事”的现象；加强考勤管理，每周公布员工考勤情况，对工作敬业的员工及时表扬奖励；加强办公室形象管理，鼓励办公室适当进行美化，每周不定期检查一次，及时公布检查结果。此项工作由商树莲负责。
4、加强学习和宣传。纪检小组成员要定期开展理论学习，不断提高自己政策水平；要定期召开党员大会，进行专项教育和学习；要出好纪检简报，初步拟定出两期；要充分利用信息平台，在集团外网上设立“纪检工作”专栏；定期发送党员廉政格言短信，时刻提醒党员干部守住自己的底线。此项工作由尹兴祥负责。