实现开门红 迈上新征程——公司召开2016年工作会议

    2月23日，春节后上班第一天，公司即在嵊州宾馆召开2016年工作会议。市建管局裘庆军局长和党委委员、办公室主任宋平等行业主管部门领导莅临指导，参加会议的有公司领导、职工、各分公司（外办）负责人及骨干项目经理近160人，华汇投资集团徐积广副总裁主持会议。

    会议首先由周健董事长宣布公司经营层领导任职、分工和公司中层干部任职的决定。

    公司执行总裁叶总作工作报告。他着重从坚持发展主业不放松，加快建筑强企步伐；坚持风险管控不放松，提升项目管理水平和坚持转型升级不放松，增强持续发展实力等三个方面回顾总结了2015年工作，并根据公司2016——2018三年发展行动计划，提出了2016年经营工作及质量安全、创优夺杯、资质升级等方面的目标任务，全面安排部署了2016年的重点工作。他指出，2016年是公司三年发展行动计划的开局之年，要以新体制、新形象、新成果推动企业可持续稳步发展，要突出抓好着力优化顶层设计、着力固化结构模式、着力细化项目管理、着力深化转型升级、着力强化风险管控和着力提升华汇品牌等6方面主要工作。
    接着，魏力群、范世节、冯兴良、徐青娇、王峰、董博位等同志分别代表市场运营中心、杭州公司、上海公司、财务管理中心、综合管理中心及工程管理中心作表态发言。他们在交流汇报新一年工作思路后一致表示，要按照公司总体安排部署，结合部门实际，分解细化任务，狠抓工作落实，争创新的业绩。
周健董事长在深刻分析当前建筑业面临机遇与挑战的基础上，强调了三点：一是要思变谋新。面对行业新格局、发展新方向、企业新挑战，必须要谋划新篇章；二是要谋定而动。要提升项目管理水平，抓好特级资质申报、服务市场拓展、强化资金管控、提升房产项目价值等工作。三是要善作善成。要全力做好文化建设，全力做好抓人促事和全力做好学习提升等，营造能干事、会干事、干成事的良好工作氛围。他希望全体华汇人齐心协力，振奋精神，再创新业，为实现建筑强企目标而努力。

    市建管局裘庆军局长在会议结束时的讲话中，充分肯定了公司2015年取得的可喜成绩，并对公司为全市建筑业发展所作出的贡献表示由衷的感谢。他勉励我们要练好内功，努力在企业资质、工程质量、项目管理、市场拓展上有新的提升；要抢抓机遇，牢牢抓住“一带一路”、长江经济带、三大城市群等国家重大战略实施和与央企、国企、上市公司合作的机遇，拓展发展空间；要有新突破，在产值利税、资质升级、行业管理等方面实现新的突破，争创更好成绩；要做好表率，在持续发展、行业先进上作出表率，继续发挥龙头企业的示范引领作用；要真抓实干，保持良好的精神状态，科学谋划，一抓到底，把蓝图变为现实。他深情地祝愿华汇有更加美好灿烂的明天。

    会议最后要求，公司上下要认真贯彻落实全市经济工作会议和集团管理年会精神，进一步认清形势，坚定信心，抢抓机遇，乘势而上，以时不我待、只争朝夕的精神，实现开门红，迈上新征程，为实现全年目标任务而努力奋斗。

                                                                                   综合管理中心